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  • 基于“業財融合,創造價值”的理念進行產品設計,包括移動終端的云財務服務,后臺ERP端的戰略財務、資金管理、管理會計及基礎的財務會計,并提供財務共享服務平臺。支持集團企業從集中核算向財務共享、從財務會計到責任會計、從法定合并到管理合并、從財務預算到業務預算、從關注資金的效率到關注資金的流動性管理轉型。實現財務與業務深度融合,增強財務創造價值的能力。
    客戶價值

    解決集團企業財務信息難統一問題

    財務集中核算推動會計核算業務處理的規范化水平提升;在降低財務人員工作量同時確保了數據一致性和準確性。

    提供強有力的財務信息支撐

    合并報表解決集團因企業成員單位多、地域分布廣、行業多元化、流程不統一等各種原因,難以高效的出具數據的難題。

    由企業資金管理向產業鏈資金管理發展

    以全景資金監控、市場化資金劃撥、靈活融資管理、資金計劃、全面安全保障等優勢,為集團企業提供卓越的資金管理解決方案,輕松駕馭自身及產業鏈金融。

    滿足企業精細化管理要求

    按照利潤中心對權責單位進行考核,把費用、成本、收入進一步明確到每個利潤中心,激發企業內部各個業務單元的經營意識和積極性。

    由財務預算,快速轉變為業務預算

    幫助企業建設從集團目標設定、構建多維管理模型、統籌預算編制、執行運營監控、實時經營分析、支持戰略決策到目標持續優化的全面預算閉環管理。

    華泰燃氣:
    阿米巴經營讓大集團小而美

    快速發展中的集團,組織機構愈發龐雜,對外對內經營時,實現業務部門與財務部門的數據共享,獨立精準核算是實現企業小而美的關鍵。

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