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汽車4S集團通過強化企業內部管理，實現集團管控一體化，為汽車4S集團的快速擴張和快速復制而服務。
通過財務業務一體化，有效提高4S集團企業管控水平，并在同規模的企業當中遙遙領先。
建立以客戶、車輛、人員三大要素為核心的4S店管理系統，實現4S店經營信息一體化管理和有效集成，提升4S企業經營效率。
通過建立統一的信息管理平臺，整合業務流程，使得業務能夠快速反應、準確高效；搭建以車輛、客戶、角色為三大核心的統一協同的管理體系；架構起一個可持續發展的信息平臺，滿足建發汽車業務規模的不斷擴展和管理方式的變革需求。
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